?
返回澳门新莆京手机网站 信息公开 友情连接 联系大家
?
经营动态
项目分布

专题聚焦

  • 经营动态

“经营管理规范年”主题活动初现成效

稿件来源:经营管理部 发布时间:2016-09-28 15:14:10 浏览次数:3509


“经营管理规范年”主题活动是企业2016年工作重点和工作推进的主抓手之一,也是企业发展的重要保障措施,今年3月14日企业“经营管理规范年”动员大会之后,各子(控)企业积极动员、主动安排,做了大量的工作,也取得了一定的成效。

(一)企业制改革取得阶段性进展

地质工程企业等五户国有企业企业按照企业制改革政策要求,召开职代会,审定了改革改制方案,修订了企业章程。重新评估了资产,变更了出资人,企业制改革取得了明显成效。至目前,已有地质工程企业、物资供应企业和水利科技开发企业3户企业完成了改制任务。现代企业法人治理结构已经建立健全。同时,甘兰设计院积极加强与中水北方企业的合作,正式挂牌成立了“中水北方勘测设计有限责任企业甘肃分企业”。

(二)管理制度逐步规范

各子企业结合自身发展实际,对原有规章制度逐项进行了修订完善,初步建立起较为完善的规范的管理制度体系,形成目标责任与制度监督并重的管理机制,较好的提高了子企业经营管理水平。新区企业在2015年印发32项管理制度的基础上,结合工作实际修订印发了《绩效考核管理办法》等5项管理制度;清水企业全面整编了业务职责范围内的各项管理制度,列出目录,共完成综合管理类、党群管理类、工程建设类、人力资源类4大类别制度的制定、修订和完善工作;机械化企业上半年相继修订、制定了一系列规章制度,涉及综合管理、工程管理、财务管理、人力资源等方面,新制定的20余项制度汇编成册,下发至项目部贯彻落实,形成按章依规办事的良好氛围。

(三)优化机构,细化职责

各子企业结合实际优化机构设置,引导监督各部门对员工的工作职能进行调整和细化,做到职责清晰,分工明确,协作紧密。

(四)业务技术培训工作成效明显

各子企业根据业务需要制定了员工年度培训计划,开展了形式多样的培训。截止8月底各子企业共开展工程建设管理、企业经营管理、企业风险防控管理、档案管理、投融资及财务管理等培训70余次,培训员工240人次。

(五)预算管理制度基本完善

机械化企业、甘兰设计院、森华企业等7家企业根据总企业预算管理办法,优化预算内容和流程,细化预算管理的科目和标准,进一步规范预算编制、分析、控制。严格预算实行,有效控制各项费用支出,较好的完善了全面预算管理体系,为今后全面预算管理积累了很好的做法与经验。

(六)生产经营管理行为进一步规范

企业今年5月企业集中召开了山丹、凉州、平凉、临洮等10家水务一体化企业“一企一策”座谈会。分析研究各子企业在合作经营中存在的资金筹集、项目建设、经营管理等方面的问题。为各子企业理清发展思路,实事求是制定各企业的管理策略提出了工作思路及解决措施。“经验管理规范年”活动的深入开展,纳入统计报表的七家子企业主要经济指标取得了比较明显的成效,签订合同额4.40亿元;实现产值5.09亿元,同比增长77.1%;完成收入5.8亿元,同比增长227%;实现净利润0.38亿元,同比增长202.9%。

(七)www.88807.com建设进一步增强

总企业组建了甘肃水投青年志愿者服务总队,6月1日在天水市武山县明山村小学举办甘肃水投青年志愿者服务基地挂牌仪式及儿童节慰问活动,共捐赠书包96个、衣服96件。

天水企业利用“世界水日”与“中国水周”学问活动,在天水市中心广场通过树立展板、悬挂横幅、发放宣传册、现场解答等方式宣传企业宗旨和项目工程,并在项目沿线重要路口树立大型宣传牌。

规范管理是企业生存和发展关键,是一项不断完善、不断创新的长效工作,全企业上下要常抓不懈,要借助开展“经营管理规范年”活动的契机,借鉴引入先进的管理理念、管理机制、管理办法,积极总结推广企业自身创造建立的符合企业实情有利促进发展的活动成果,加大经营管理实践的贯彻落实力度,才能全面提高综合管理水平。



?
XML 地图 | Sitemap 地图